ابوالحسن دانشی در جمع خبرنگاران اظهار داشت: یک نظام مهندسی قوی و توانمند است که می تواند با مطالبه گری و تعامل با شهرداری، راه و شهرسازی و دیگر دستگاههای مرتبط، ناهنجاری های کنونی در روند شهرسازی استان را رفع کند.
وی شهر را یک موجود زنده دانست و گفت: برخی فکر می کنند که شهر تنها چند بولوار و خیابان و ساختمانهای مرتفع است در صورتی که شهر باید از منظر عمرانی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و … یک زیست گاه امن و تعالی بخش برای شهروندان باشد.
دانشی به برخی معضلات و مشکلات در شهرهای استان اشاره کرد و اظهار داشت: به عنوان مثال پارکینگ یکی از اصلی ترین معضلات کنونی شهر یاسوج است که موجب ایجاد ترافیک آزار دهنده در این شهر شده است.
این استاد معماری دانشگاه افزود: در شهر شیراز، شهرداری الزام کرده حداقل دو طبقه از ساختمان تبدیل به پارکینگ شود اما در یاسوج برای ساختمان ۱۰ طبقه تنها یک طبقه پارکینگ پیش بینی می شود که اصلا جوابگو نیست و به این دلیل ماشینها در خیابان پارک می شوند.
رئیس اسبق نظام مهندسی استان تصریح کرد: در محدوده مرکز شهری یاسوج بگردید اگر یک ساختمان دیدید که پارکینگ داشته باشد.! حتی ساختمانهایی که پارکینگ دارند، فضای پارکینگشان تبدیل به واحد تجاری شده است.
دانشی با بیان اینکه نظام مهندسی می تواند این مشکل را حل کند، افزود: مردم را عادت داده ایم و اگر بدانند نقشه ساختمانشان تایید نمی شود هیچگاه مقررات ملی ساختمان را زیر پا نمی گذارند اما وقتی می دانند با پرداخت جریمه مشکل حل می شود باز به کار خود ادامه می دهند.
درآمد یک بنا از مهندس بیشتر است
وی به مشکلات اقتصادی و معیشتی مهندسان در استان اشاره کرد و گفت: اعضای سازمان اکنون ناراضی هستند و مشکلات صنفی عدیده ای دارند از طرفی مردم هم ناراضی هستند و فکر می کنند مهندسان پول زیادی می گیرند.
این کاندیدای انتخابات نظام مهندسی ساختمان استان تاکید کرد: این در حالی است که درآمد مهندسین در طول سال بسیار کم است و شاید به ۱۵۰میلیون تومان هم نرسد و با قاطعیت می توان گفت درآمد یک بنا در استان از درآمد یک مهندس بسیار بالاتر است.
دانشی همچنین شفافیت و عدالت را در سازمان نظام مهندسی ساختمان ضروری دانست و گفت: یکی از وظایف سازمان نظام مهندسی ساختمان تنظیم ارجاع کار به مهندسان است که هر مهندسی به حق خود برسد و عدالت جای حامی پروری و دوست گزینی را بگیرد و در این زمینه باید شفافیت وجود داشته باشد.
عضو هیئت علمی گروه معماری دانشگاه آزاد یاسوج گفت: اعضای هیئت مدیره خودشان نباید در امور مربوط به سازمان خود ذینفع باشند و باید مسئله تعارض منافع در سازمان حل شود.
وی بیان داشت: در زمانی که بنده عضو هیئت مدیره بودم برای اولین بار در کشور پروانه ام را تحویل دادم. چرا که من مسئول بودم و نباید رقیب مهندسین در انجام کار و خدمات مهندسی می بودم. این مسئله اگرچه بعدها تبدیل به قاعده ای شد اما هنوز هم به خوبی بدان عمل نمی شود.
